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舍棄自娛自樂,智能家居市場就能“眾人拾柴火焰高”?

2017-04-09 01:56:14來源:原創(chuàng)    編輯:管理員

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  雖然早在之前就出現(xiàn)些許苗頭,但到了2016年,在整個智能化行業(yè)出現(xiàn)以“服務(wù)”、“體驗”、“跨界整合”、“互聯(lián)互通”等關(guān)鍵詞的企業(yè)戰(zhàn)略像狂風一樣的猛然吹來。在前幾年在智能家居領(lǐng)域還尤為明顯熱衷的智能硬件爆品、家居解決方案突然安靜下來,在各大展會活動和企業(yè)宣傳中,從主角降為綠草配角。這一切真的來之突然?目前智能家居企業(yè)是如何發(fā)展互聯(lián)互通,實現(xiàn)“眾人拾柴火焰高”新局面?

  猛然興起渠道整合趨勢

  紫光物聯(lián)與萬科、阿里合作推出全宅智能項目,家紡企業(yè)羅萊攜手麥迪加科技打造“臥室智能生態(tài)系統(tǒng)”,歐瑞博與司南物聯(lián)戰(zhàn)略合作打造物聯(lián)網(wǎng)互通產(chǎn)業(yè)平臺,美的、創(chuàng)維等60多家企業(yè)加入華為Hilink協(xié)議推出Openlife智慧家庭解決方案。Wulian的WLink平臺幫助頂固集創(chuàng)家居進行家具設(shè)備智能化升級。

  一連串的企業(yè)跨界合作,也表示了智能家居業(yè)界已經(jīng)意識到只做單品是難有出路的,但如果這些設(shè)備間能夠充分地實現(xiàn)互聯(lián)互通,價值就會實現(xiàn)指數(shù)級增長。未來,智能家居廠商的競爭將會轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_間的競爭,誰的設(shè)備多,誰覆蓋的應(yīng)用多,贏得的概率就會越大。


  單品好推廣,系統(tǒng)也有需求,在智能家居不同的發(fā)展階段,兩種企業(yè)戰(zhàn)略都各有優(yōu)勢和劣勢。

  從單品走向系統(tǒng)平臺,正成為2016年以來智能家居行業(yè)最顯著的趨勢。以騰訊、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商都在積極推動以平臺和云為導向的智能家居平臺。

  除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,運營商加入戰(zhàn)局,傳統(tǒng)制造企業(yè)雖然市場發(fā)展出現(xiàn)困局,利潤空間逐漸被壓縮,但基本上都在一級市場具備較強的產(chǎn)品生產(chǎn)以及資源整合能力,不排除在未來為智能家居企業(yè)升級過程中提供資源整合上的幫助。


  長期來看,智能家居企業(yè)如果在整合供應(yīng)鏈、推進全渠道布局及轉(zhuǎn)型方面能借助其他領(lǐng)域企業(yè)的優(yōu)勢,將豐富的品牌組合進行一戰(zhàn)式輸出、提升渠道精細化管理能力,加大智能企業(yè)利潤空間,減少成本,為將來落地化奠定基礎(chǔ)。

  同時,平臺與平臺之間也開始通過合作來彌補自身不足,如美的與阿里實現(xiàn)平臺互通,并加入蘋果HomeKit平臺,海爾除了建設(shè)自身U+平臺外,也同時加入谷歌和華為平臺。

  海爾除了優(yōu)化U+平臺,還建立網(wǎng)器生態(tài),從生態(tài)圈規(guī)劃到生態(tài)圈樣板落地,從資源整合到場景商務(wù)。還有河東HDL與機器人零號合作用人工智能控制智能家居場景。

  在智能家居領(lǐng)域,系統(tǒng)為王的思路更適合前裝市場,單品聯(lián)盟更適合后裝市場。對于中小企業(yè)來說,“單品聯(lián)盟”更容易實現(xiàn),只需要智能單品的性能切合消費者需求,就能擴大市場占有率;而“系統(tǒng)為王”要求企業(yè)從智能家居的全方位進行考慮,以全屋智能為切入,所以更適合平臺廠商。阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)與地產(chǎn)公司、家裝集成商開展合作。


  智能家居行業(yè)2016年3月品牌指數(shù)情況

  根據(jù)千家品牌實驗室監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,通過獲得的2015年的市場經(jīng)驗,各智能家居企業(yè)都在年初就開始制定新一年的企業(yè)戰(zhàn)略和渠道計劃,在3月頻繁參加展會活動、推出智能新品系統(tǒng),以及和集成商有良好項目合作的智能家居企業(yè),活躍力和品牌口碑指數(shù)都大幅提升。

  產(chǎn)業(yè)研究專家表示,智能家居產(chǎn)品不應(yīng)該由廠商主觀臆想創(chuàng)造出來,它的出發(fā)點是解決消費者某方面的需求,也不能因為實現(xiàn)了簡單的遠程控制,或是增加了通信接口,就被理所當然的貼上“智能”的標簽,價格就變得高不可攀。智能家居產(chǎn)品應(yīng)該成為具有自我進化的人機交互界面,而不是呆板的高級玩具。


  從單品的聯(lián)接控制,到基于場景設(shè)定的自動控制,再到基于云端數(shù)據(jù)分析后的人工智能控制,目前全行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展就處于第二階段水平,面臨的主要問題來自物聯(lián)網(wǎng)標準還沒有互融互通,傳感器、無線模塊與云端之間沒有形成整體的配合。

  有行業(yè)專家認為,業(yè)界要建立用戶思維,也就是首先需要明確定義用戶的需求,再著手實現(xiàn)不同品牌間的互動。此外,要實現(xiàn)不同品牌、不同云平臺之間的互聯(lián)互通,單靠企業(yè)自身的力量還遠遠不夠,必須加速國家標準的出臺。

  這是智能家居發(fā)展過程的必經(jīng)階段。業(yè)界和消費者在面對互聯(lián)互通問題時仍然需要保持一定的耐心與等待。每個行業(yè)發(fā)展初期都會經(jīng)歷這樣一個混戰(zhàn)階段,只有各個不同廠家拿出自己的解決方案,讓行業(yè)內(nèi)的人認識到問題解決的多種思路,促進整個行業(yè)的思考和發(fā)展,從而在需要整合的時候就能夠綜合各種方案,最終提出一個較好的統(tǒng)一“標準”。

  目前工信部、國標委已經(jīng)牽頭開展智能家居相關(guān)標準的制,智裝委、工商聯(lián)也把其他企業(yè)緊密聯(lián)系,整合資源,共同促進行業(yè)的發(fā)展作為首要任務(wù),由成員企業(yè)和專家所組建的協(xié)議小組,也即將推出產(chǎn)品鏈共贏的一系列整體解決方案。


  還有什么影響互聯(lián)互通?

  第一,智能終端的數(shù)據(jù)聚合與處理,以及如何利用數(shù)據(jù)為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和內(nèi)容。這一領(lǐng)域發(fā)展也是困難重重,云端和服務(wù)提供商、運營商、零售商以及其他在價值鏈中的參與者,都在摸索如何從市場中獲取自己的份額。隨著公司建立可行的商業(yè)模式并且知道如何為消費者提供強有力安全的服務(wù),公司之間的合作與整合將會非常自然有序。

  第二,安全性也是目前智能家居領(lǐng)域最薄弱一環(huán),所以安全性必須是每個階段都要優(yōu)先考慮的因素。OEM廠商應(yīng)該尋求供應(yīng)商的幫助,因為供應(yīng)商真正地在終端層面、連接層面和整個信息鏈層面了解安全性。


  結(jié)語:

  未來,智能家居廠家提供的是體驗,不只是產(chǎn)品。沒有開放合作,則難以形成真正的服務(wù)生態(tài)圈,而沒有自身過硬的技術(shù),則黏不住市場資源。想要實現(xiàn)“眾人拾柴火焰高”,除了基本的“人數(shù)要多”,“柴”的質(zhì)量,還有齊心協(xié)力的時機,都是缺一不可的。


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